浅谈设备管理系统的开发之路

设备管理系统是一个概念不是很清晰的名称,它可以扩展成许多个子系统,比如设备前期管理、设备台帐管理、设备维修管理、设备点检管理、设备保养管理、设备报废处理、设备折旧管理等等。而每一个子系统都可以根据需要扩展成一个独立的系统，其规模可大可小，适应的企业也是各种各样。设备管理系统从设计之初必须明确适应的对象，明确对象的需求，这样才能使得开发的系统不致盲无目的。作为项目，当然是比较容易解决的，而要是作为一个产品，只能是一步一个脚印的去做了。 t`LH\]6@  
而无论产品是做大做小都要考虑的完善一些，而不只是做出一个单纯的孤立的系统，都要了解整个设备的生命周期是怎样的。设备的生命周期，就是设备从出厂到进入车间，经过不断的维护保养使用，直到最后设备停机报废这样一个过程。在这样一个过程中，企业最关注的是什么呢？应该是设备的价值，即设备带来的效益和维护设备的花费。（待续）

好贴，共同爱好，谈两句： &v'e;W  
     设备管理，是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程科学管理。 .@gv}`>  
     设备管理，以企业生产经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，应用一系列理论、方法，如系统工程学、价值工程学以及设备磨损、补偿理论、设备可靠性和维修性理论、设备检测和诊断方法、综合管理的方法等，通过一系列技术、经济组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直接报废的全过程的科学管理。 Iyz};7yVI  

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a.    从系统工程的概念出发，设备管理是企业管理的子系统，是企业管理的重要组成部分。 2IDN?Mw  
b.    设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果，充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用经济、设备综合效能最高。 r:.3P  
c.    设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展、坚持以预防为主；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划相结合，修理、改造与更新相结合，企业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 {BB#Bh[  
d.    设备管理的职责是：采取一系列措施对设备进行综合管理，保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段，回复设备的精度性能，提高设备的素质，改善原有的设备构成，充分发挥设备效能，保证生产质量、产量和设备的安全运行，降低消耗和成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。 `P/7Mf  
e.    设备的物质运动是指设备在使用中由于物理和化学的作用而产生磨损、疲劳和腐蚀等性能劣化，从而需要修复、改造和更换，直至报废处理的过程。设备的价值运动是指在制造产品过程中的资金转化，即使设备原有的价值和维持费用通过提取折旧和计入生产费用，逐步转移到产品成本中去，从而导致设备净值的不断下降。所以，设备管理的范畴不仅包括技术管理，而且包括经济管理。 $d\]s]}`  

自己顶一个，，哈哈哈

讲的ms很有道理，有机会和lz交流交流

主要看待续的内容！

接前文. sglH=0MP  
还是从设备的购进说起,设备的购买使用属于设备的前期管理.设备前期管理需要有设备的开箱验收说明等记录,如果是特种设备,还要有特种设备的使用合格证等.(普通设备与特种设备的区别后面会谈到) }B@44HdY  
然后就是设备的入账了,这时要把设备的使用日期,出厂编号,购置值,使用年限等参数填入台帐,方便以后的维护维修和折旧计算等. <db>~@;X!  
设备台帐的建立是设备管理系统的基础中的基础,这部分工作对于设备管理系统而言无疑是先做而又不好做的一个内容.为什么说不好做呢,主要还是企业已有的设备台帐都是以电子文档或其他形式存在,进入系统的过程比较长,有时候甚至导入不了,因为电子文档的格式不规范.但这又是必须要做的工作,对于规范企业设备台帐管理是意义重大的.

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期待“待续”的部分。

继续. {`D]%e
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设备基本台帐建立后的改动是比较少的,称之为设备的静态信息,同时包括设备的使用说明书、设备附件、设备图、设备工艺等资料信息、技术参数标准。而在设备的使用过程中所发生的一些改变，比如某一台设备属于公用设备，可以被循环多次使用，经常会从一个位置搬到另一个位置；一些仪表设备需要每天记录它们的读数来判断生产是否运行正常；使用年数长的设备可能需要进行折旧甚至报废的变更；……等等，这些都算是设备的动态信息。设备的静态信息和动态信息结合后才能形成较为完整的设备台帐。