[点检、TPM]（故事）什么是TPM?——我们有“贱骨头精神”？

我们有“贱骨头精神”？ ?W'z5'|  
小P，男人，刚刚大学毕业，倒霉碰上了“金融风暴”，满世界都是“人才”，工作真不好找，用一位满脸横肉的人事经理的话讲：“天上掉下来一个砖头，打死10个人，九个博士，还有一个博士在读。”TMD！ }StzhV{GS  
一家模具公司M有些未来的眼光，招聘生产储备干部。小P被录取，虽不是很满意，但转念一想：反正“骑驴找马”吧，上班不就是8小时的带薪“有期徒刑”嘛。 [|:{qQyD  
公司总经理大S认为：公司未来的路，已经不可能靠原来低廉的价格，走吓死人的批量，粗放的管理去赢得了。于是请来了咨询公司的专家JJ来推进TPM活动。 vx9!KWy}  
JJ和小P同一天进公司，被分到跟在JJ后面去学习。 dWd%>9}  
在现场转了一圈，JJ的用平静但及有穿刺力的口气评价着：“三五一群的人在聊天，像到了草原！”“东西堆得很艺术嘛，很富有啊？”“工具像废铁，可以回收了！”车间主任中S脸上红一阵，白一阵，连小P都觉得有些挂不住了。 jf3Zy:*K  
“开始TPM吧，将车间搞干净！”中S对下面的人一通乱训后，带头干了起来。 4o#]hB';ni  
小P听身边的一位员工边干边说：“什么TPM，搞卫生嘛，谁不会。我们又不贱，骂我们干吗？” gC?}1]9c  
没多久，大家就清理好了。看着清洁的地板，明亮的窗户。中S心里说不出的味道。 )=f}vHg$  
“以前大家也知道要弄干净，可总没有今天咨询师JJ一来搞得好，为什么要别人来说了，骂了，就搞得更起劲，更认真，更好了，难道？” \9[vi +T  
他嘀咕着：“真有贱骨头精神！挨批后，干得更起劲！” q=t!COS  
*TPM（Total member participation Productive Maintenance）是“全员生产保全”的简称，目的是在各个环节上持续不断地进行改善，积小善为大善，最终达成整体上的创新飞跃；同时通过标准化规范化活动，将创新取得的成果持久地加以保持。

可以容纳200人的多功能会议厅人声嘈杂，M公司开会一向如此，大家把开会变成了大家难得的休息和社交场合，相互开着玩笑，有的开心地聊东北男人中的“女人”——小沈阳的经典“嗯——，哈——”，有的聊着上海男人中的“小K？”“小瘪三？”——周波波在舞台上下、舞台内外的可笑人生，以及他笑别人的可笑人生。 fdG.=7`  
突然，前面安静下来，像波浪滚过一样，后面也安静下来，大家知道：按照惯例，会议开始了，可以准备入睡了。 i|^6s87"N2  
总经理大S今天一身藏蓝色的西装，咖啡色的领带，一改往日的工装模样，旁边站着的是特意打了领带的车间主任中S，制造线长小S，生产调度小D，新打学生小P和咨询公司的指导老师JJ。看到台上的架势不同以前：台上的人没有坐下，桌子上连喝水的杯子也没有放，大家觉得很滑稽，一阵哄笑。 bVHi3=0{  
“会议开始.”总经理大S大声地说：“请大家起立！” j2M(W/_
 
“新鲜。”从来没有过，一阵“翁翁声”后，大家都站起来。 <;e#"(7  
“今天，我们召开TPM的启动大会。现在我宣布：我们公司特聘的TPM签约副总JJ先生，公司TPM推进办公室主任我大S，执行主任中S，干事有：小S、小D和小P。公司的TPM的样板区域是机加工车间的数控加工区域。今后，在全公司全员开展TPM活动，人人参与，提升公司竞争力。 ItPK  
“现在，请大家举起右手，我们一起宣誓： W@dY:N}  
“1 真心投入公司生产进步的TPM活动；
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“2 接受培训和掌握知识； 34Khg  
“3 提升岗位技能； E0]h|/A]  
“4 真诚合作，共同进步。 %:?QE ;  
“结束！散会！” /$,=>  
大家似乎不太相信自己的耳朵，台下静得一点声音都没有。等台上的一群人走下来，大家才反应过来，“什么是TPM？”“怪了，从来没有这么短的会。” “怎么中S连P都没一个”…… u/'sdt  
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*TPM的理念：消灭浪费是贯穿TPM活动的要点。 A i){,nh`0  
在中国的社会中，人们从小就习惯了“ 传统”的开会方式：先是学生甲、乙、丙发言，再老师甲、乙、丙发言，再年级组长发言，再教导主任发言，再副校长甲、乙、丙发言，再校长发言，再书记发言。弄得台下早就到“非洲大草原”去了。所以，TPM的改变，就要从启动会的一刻开始。

管理体制=新资+新技术+产能效益